Markenbildung von Systemunternehmen am POS als Stellhebel für profitables Wachstum
McDonalda#39;s sieht in der Systemorganisation insgesamt elf Abteilungen216 vor, die den Franchisenehmer fA¼hren, beraten und unterstA¼tzen, um eine komplette SystemkonformitAct zu gewAchrleisten. Von der Werbung, A¼ber die Standortwahl bis zum Training und der persApnlichen sowie verfahrenstechnischen Weiterentwicklung, bietet McDonalda#39;s unterschiedlichste Leistungen. Das System macht damit aber auch klare Vorgaben bzw. sichert die Umsetzung des eigenen Konzepts ab.
| Title | : | Markenbildung von Systemunternehmen am POS als Stellhebel für profitables Wachstum |
| Author | : | Linda Vollberg |
| Publisher | : | BoD – Books on Demand - 2012 |
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